為確保年度生產(chǎn)經(jīng)營目標全面實現(xiàn)，河北鑫達集團全體干部員工立足崗位、銳意進取，緊扣高質量發(fā)展主線，沖刺目標、決勝全年，實干篤行抓履約，全力以赴促生產(chǎn)，以昂揚的斗志、奮進的姿態(tài)，吹響決戰(zhàn)決勝的號角，奮力沖刺全年各項目標任務。
抓生產(chǎn)促經(jīng)營，經(jīng)濟運行趨勢向好
原料廠堅持把有序生產(chǎn)作為企業(yè)經(jīng)營的基石，結合實際、科學布局、優(yōu)化工藝，精心組織生產(chǎn)，在穩(wěn)量提質上下功夫。上半年以來，白灰生過燒合格率麥窯較計劃高3.23%，回轉窯較計劃高6.63%，全部完成并超出公司計劃。燒結礦成本較計劃低12.83元/噸，半年節(jié)約成本約4750.59萬元。豎爐溶劑料消耗較計劃低2.63kg，節(jié)約成本199.63萬元。白灰成本較計劃低9.94元/噸，半年節(jié)約成本約523.36萬元。這些亮眼的數(shù)字充分展現(xiàn)了原料廠在“降本增效”引領下的強大內生動力和組織管理能力，這些成績的取得，為原料廠全年生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)奠定了堅實的基礎。
抓管理促降本，增強發(fā)展內生動力
抓安全控環(huán)保，牢固樹立底線思維
生產(chǎn)再忙，安全不忘。原料廠始終推進一崗雙責責任制，認真落實“誰主管，誰負責”的安全生產(chǎn)責任制，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓。抓住薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地制定有效措施。正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關系。
上半年，原料廠安全科對新入廠職工和轉崗人員開展車間級安全培訓，共計培訓159人，并組織考試，合格后上崗。組織班組長開展安全意識、班組管理、《安全生產(chǎn)法》、典型事故案例培訓；每周日組織各工段大檢查，每月排查4次，共同對現(xiàn)場配電室、電纜溝、煤氣設施設備、起重吊索具、各區(qū)域重大設施設備、現(xiàn)場安全防護設施等進行檢查。
原料廠還積極鼓勵員工參加公司級各類安全比賽，營造良好的安全學習氛圍。6月安全月實現(xiàn)“三豐收”，分別獲得安全生產(chǎn)知識競賽第一名、第三名、演講比賽第三名，應急技能比武男子組第二名、女子組第二名的好成績。
千帆一道帶風輕，奮楫逐浪天地寬。河北鑫達集團上下將時刻保持大戰(zhàn)狀態(tài)、保持大考作風，以乘勢加力的攻堅姿態(tài)完成各項目標任務，以“人人有擔當、人人拼作為”的創(chuàng)業(yè)激情，把想法變成辦法、把思路變成出路，調結構、提效率、降成本、強機制，以崗位創(chuàng)新促進降本增效，以指標進步促進經(jīng)營改善，以局部突圍促進戰(zhàn)略實現(xiàn)。以更大力度、更實舉措全面提高企業(yè)發(fā)展質與效，沖刺全年紅、滿堂紅，為完成全年各項目標任務奠定堅實基礎！
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